Upskill(证书)

专业证书

证书受到全国大大小小的公司的高度重视.  QT彩虹果酱提供相关和实用的专业证书.  每门课程100%在线授课.  课程只有七周, 允许你工作, 有和家人团聚的时间,充分利用你的经历.  只需12个学分就可以为你提供一个专业证书,你可以用它来增加你的工作职责, 为你的雇主争取升职或提供必要的服务.

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数字时代的通信

沟通的概念从未像现在这样重要.  个人从多个渠道消费的媒体比人类历史上任何时候都要多.  QT彩虹果酱的证书 数字时代的通信 会在家庭、工作场所、学校或志愿服务中给个人带来优势吗.  100%在线的课程提供了传播理论和传播伦理含义的基础. 个人将使用实用的工具与目标市场进行沟通, 包括那些传统的和更现代的, 比如社交媒体. 作为学习有效公共关系的一部分, 个人将制定和实施现实的公关活动.  该证书还将让个人接触计算机生成的图形, 使用工业标准软件进行成像和照片处理.

COM 205通信,媒体 & 社会(3学分)
本课程的目的是向学生介绍现代社会传播的重要概念和原则. 材料将涵盖传播理论的基础, 历史上, 结构, 当代大众传媒的动态与功能, 以及沟通的伦理意义. 本课程将帮助学生为所有四个视觉和数字传播领域的课程做好准备. 

当代营销策略(3学分)
参与本课程的学生将学习各种策略,以提高对各种消费者和/或客户市场及其相关行为的理解. 学生还将学习, 练习使用, 与他们的市场沟通的实用工具, 包括那些传统的和更现代的, 比如社交媒体. 学生将通过实践学习为一个或多个目标市场制定内容交付策略. 

COM 315公共关系(3学分)
公共关系理论与实践将构成本课程的两个重点. 理论将作为公共关系概念和策略应用的基础进行探索和讨论. 实践将通过一个为期一学期的项目来强调,在该项目中,学生将负责与组织合作,以发展和实施现实的公关活动,反映对实现有效公共关系的重要知识和行为的认识. 

DMD 203数字成像(3学分)
本课程将介绍计算机生成图形及其应用, 使用工业标准软件进行成像和照片处理. 包括讲座及实验室. 

总学分数:12

非营利组织管理

通过获得非营利管理证书来提升你的职业生涯. 通过实现以下目标,成为非营利部门的有效领导者:

  • 分析非营利部门的趋势和预测.
  • 执行治理审计.
  • 制定有效的金融发展战略.
  • 评估社区需求并设计响应式编程.

非营利组织管理基础(3学分)
在本课程中,学生将回顾非营利组织是如何以及为什么成立的, 包括审查州和联邦的要求, 反思愿景的作用, 值, 非营利组织的形成和成功的使命, 分析非营利部门的趋势和预测.

NPA 300治理与管理(3学分)
在本课程中,学生将通过考察组织结构,学习如何有效地管理和管理非营利组织, 治理的政策和程序, 了解董事会和员工的角色和责任, 回顾各种培训, 开发和管理实践对效率至关重要.

NPA 313资源开发与管理(3学分)
在整个课程中,学生将学习资助非营利组织的基本实践. 涵盖的主题将包括拨款写作, 发展前景, 捐助者关系和认可, Case语句准备, 给予的类型, 以及对资源的管理. 学生还将参与体验式学习活动,可能涉及筹款活动援助, 写一份赠款并分析一个组织的筹款策略.

NPA 370项目设计与评估(3学分)
本课程帮助学生熟练地为非营利组织设计和评估程序. 在整个课程中, 学生将发现程序设计和开发的最佳实践, 检查程序评估的各种方法和工具, 探索沟通计划结果的策略,并发现如何使用计划评估来告知改进策略.

组织的领导

达科塔QT彩虹果酱大学的证书 组织的领导 帮助个人为领导角色做准备,适用于几十个职业领域. 该证书100%在线,旨在帮助你取得副学士或学士学位. 课程为个人提供了识别领导风格等技能, communicating effectively; evaluating and applying leadership styles through case studies; exploring conflict and change management; developing insights into individual and group behavior; understanding organizational 结构 and culture; and honing communication, 团队合作, 分析, 以及演讲技巧.

BUS 315领导力 & 传播学(3学分)
Students will study principles and examples of leadership, 特别强调仆人式领导和发展有效领导所必需的沟通技巧.

组织行为学(3学分)
组织行为学旨在让学生洞察个人和群体行为, 了解组织结构和文化, 具有分析和应用各种组织管理工具的经验. 本课程采用批判性思维的方法进行反思, address, 分析和解读文本, 电影, 组织心理学和发展相关的案例研究和活动.  

管理原理(3学分)
学生将研究管理过程, 包括规划, 组织, 人员配备, 指导和控制. 这门课程包括研究这些职能与经理日常工作的关系以及管理技能的发展. 

巴士318冲突 & 变更管理(3学分)
本课程将探讨理解冲突的方法以及如何在专业环境中处理冲突. 学生将练习冲突管理技巧,包括但不限于调解. 本课程还将探讨在专业背景下的变革管理,并了解变革的阻力, 如何引入和管理变更, 以及如何处理主动变革带来的冲突. 

总学分数:12

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